Оптимизация организационной структуры/Организационный дизайн
Цель
Разработать оптимальную, соответствующую целям модель системы управления организацией – организационный дизайн «как надо» (см. раздел Подход к работе).
Разработать детальный план внедрения организационных изменений – действий, необходимых для перехода от существующей ситуации к модели «как надо».
Процесс работы
Организационный дизайн схож с «дизайн-проектом» дома.
В рамках организационного дизайна разрабатываются взаимосвязи следующих элементов организации:
Также в рамках данной услуги составляется план перехода от текущего состояния организации к желаемому.
При необходимости мы можем помочь вам внедрить данный план в жизнь.
Связанные услуги
Результат работ
Отчет: «Организационный дизайн компании «как надо».
Укрупненное содержание отчета:
Разработать оптимальную, соответствующую целям модель системы управления организацией – организационный дизайн «как надо» (см. раздел Подход к работе).
Разработать детальный план внедрения организационных изменений – действий, необходимых для перехода от существующей ситуации к модели «как надо».
Процесс работы
Организационный дизайн схож с «дизайн-проектом» дома.
В рамках организационного дизайна разрабатываются взаимосвязи следующих элементов организации:
- цели, задачи;
- бизнес-процессы;
- структура;
- персонал;
- мотивация;
- корпоративная культура.
Также в рамках данной услуги составляется план перехода от текущего состояния организации к желаемому.
При необходимости мы можем помочь вам внедрить данный план в жизнь.
Связанные услуги
- Комплексное обследование компании.
- Разработка стратегии развития компании.
- Управление организационными изменениями.
Результат работ
Отчет: «Организационный дизайн компании «как надо».
Укрупненное содержание отчета:
- Организационный дизайн «как надо».
- План внедрения организационных изменений.
