Оптимизация бизнес-процессов

Бизнес-процесс - последовательность выполнения функций/операций, ведущих к достижению цели, имеющей ценность для потребителя.

Деятельность любой компании – это бизнес-процессы, направленные на удовлетворение рыночного спроса.

Бизнес-процессы обладают такими характеристиками, как:

• эффективность;
• прозрачность;
• управляемость.

Практически все современные подходы к построению систем управления основаны на применении процессного подхода к управлению.

Поэтому услуги по описанию и оптимизации бизнес-процессов востребованы при решении задач разной функциональной направленности:

• бизнес-процессы для разработки стратегии компании (карта отрасли, цепочка добавленной стоимости);
• бизнес-процессы для эффективного распределения должностных обязанностей между сотрудниками;
• бизнес-процессы для внедрения информационной системы;
• бизнес-процессы для постановки системы управленческого учета и бюджетирования и т.д.

Таким образом, можно сказать, что бизнес-процессы, процессный подход – это инструмент для эффективного решения управленческих задач по описанию и оптимизации различных взаимодействий в рамках компании.

Наша компания обладает опытом описания и оптимизации бизнес-процессов различной степени сложности. Мы можем составить и оптимизировать модели бизнес-процессов под любую задачу: от карты бизнес-процессов до технологических процессов низшего уровня.

Результат работ

• Повышение эффективности за счет оптимизации таких характеристик процесса, как:
• издержки;
• скорость;
• качество;
• взаимодействие элементов и т.д.
• Повышение прозрачности за счет создания регламентирующих процесс документов.
• Повышение управляемости за счет разработки и внедрения показателей эффективности процессов и процедур/методов процессного управления.