Цель- Комплексно описать систему управления компанией «как есть» - создать отправную точку изменений. «Инвентаризация системы управления».
- Сформировать концептуальный план развития компании.
Процесс работы
По сути представляет собой последовательное выполнение следующих действий:
- сбор информации о текущем состоянии системы управления компанией;
- анализ информации, разработка рекомендаций;
- разработка концепции организационных изменений.
Работы ведутся по всему комплексу составляющих частей системы управления.
Результат работ
Отчетный документ «Комплексное обследование системы управления компанией».
Укрупненное содержание отчета:
- описание системы управления компанией «как есть»;
- выводы и рекомендации по изменению системы управления;
- концептуальный план организационных изменений.