Постановка системы бюджетирования
Система бюджетирования крайне важна для управления бизнесом, так как позволяет планировать развитие и контролировать достижение установленных показателей, своевременно выяснять причины отклонения.
В условиях, когда руководство централизовано, системе бюджетирования достаточно информировать менеджеров об установленном уровне расходов на определенные цели. Когда управление децентрализовано, полномочия и ответственность в той или иной степени делегированы менеджерам на местах, подготовка бюджетов осуществляется в соответствующих центрах финансовой ответственности. В любом случае, с помощью бюджетов не только рассчитываются необходимые показатели, но и оцениваются ресурсы для их достижения.
Также система бюджетирования предназначена для вырабатывания и повышения экономической целесообразности принимаемых управленческих решений путем планирования и контроля и дает:
В условиях, когда руководство централизовано, системе бюджетирования достаточно информировать менеджеров об установленном уровне расходов на определенные цели. Когда управление децентрализовано, полномочия и ответственность в той или иной степени делегированы менеджерам на местах, подготовка бюджетов осуществляется в соответствующих центрах финансовой ответственности. В любом случае, с помощью бюджетов не только рассчитываются необходимые показатели, но и оцениваются ресурсы для их достижения.
Также система бюджетирования предназначена для вырабатывания и повышения экономической целесообразности принимаемых управленческих решений путем планирования и контроля и дает:
- возможность планирования операций на определенный период в соответствии со стратегическими и тактическими целями компании;
- инструмент координирования различных видов деятельности, согласование интересов отдельных работников и групп в целом по организации;
- методику стимулирования руководителей всех рангов к достижению целей своих ЦФО;
- возможность контроля текущей деятельности, обеспеченность плановой дисциплины, т.е. качества системы, необходимые для оценки выполнения планов, поставленных перед ЦФО и их руководителями.
