Организация финансово-экономической службы
Работа финансово-экономической службы (ФЭС) связана со всеми бизнес-процессами, осуществляемыми в любой компании, поэтому от ее организации зависит эффективность работы всех подразделений.
ФЭС бывает централизованная (осуществляет функции: управления денежными потоками, планирования, учета и консолидации) и децентрализованная (осуществляет функции: контроля прибыльности, прозрачности активов, управления рисками). Однако основная задача ФЭС - разработка и реализация мероприятий финансовой стратегии, направленных на наиболее эффективное использование ресурсов.
Специалисты DSS Consulting помогают не только организовать/оптимизировать работу ФЭС, но и наладить процессы ее работы и взаимодействия:
ФЭС бывает централизованная (осуществляет функции: управления денежными потоками, планирования, учета и консолидации) и децентрализованная (осуществляет функции: контроля прибыльности, прозрачности активов, управления рисками). Однако основная задача ФЭС - разработка и реализация мероприятий финансовой стратегии, направленных на наиболее эффективное использование ресурсов.
Специалисты DSS Consulting помогают не только организовать/оптимизировать работу ФЭС, но и наладить процессы ее работы и взаимодействия:
- определение целей и задач финансовой службы;
- формирование штатного расписания;
- определение нагрузки сотрудников;
- распределение зон ответственности;
- составление положения о службе;
- создание должностных инструкций;
- разработка системы мотивации.
